『田辺会頭からのメッセージ』
Vol.45 新市長への期待
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平成24年がスタートし1か月が経過しました。全国的に厳しい寒さが続いており、各地で雪の被害が報道されています。東北地方や雪の多い地域にこれ以上の雪害が出ないことを祈っています。
今年も多くの団体や業界から、恒例の新年賀詞交歓会にお招きいただき、役員の皆様と懇談させていただいております。皆様のお話からは、昨年がかつて経験したことのない激動の年であったので、今年は一様に慎重で、着実な歩みをしていこうという雰囲気が感じられます。
私も挨拶の中で、「新たに出直す気持ちで一歩一歩着実に」というお話をさせていただいております。
さて、1月に八王子市長選挙が行われました。3期12年、特に行財政改革を中心に市政の刷新に取り組み、業績を残された黒須隆一市長が勇退をされ、3人の新人候補による選挙戦となりましたが、現市政を継承する石森孝志氏が選ばれました。
石森氏は市議、都議と経験を積まれ、54歳という働き盛りの方ですから、大いに期待したいと思います。
特に新市長は、地域経済の活性化とまちづくりに重点をおき、積極的な姿勢を打ち出していますので、産業界にとっても心強い限りです。
行政において「財政規律を守りながら、まちづくりへの投資をしていく」ことは、きわめて難しい舵取りになりますが、これからの八王子市政には、この判断が重要になってくると思います。
国においては、財政再建路線なのか成長路線なのかと、とかく相反するような議論がなされていますが、本来は表裏一体のものであります。
企業経営の立場で言えば、財務の健全性を維持しながら、明日の為に投資をしていかなければ、成長と発展はあり得ません。
しかし、地方自治体等、いわゆる行政ではとかく二者択一的な考えで行っているような気がしてなりません。財政規律の改善一辺倒か、あるいは明確なビジョンがなく、計画ありきだけで投資が行われているケースを散見します。
このようなあり方は、行政はつぶれないという前提の上で可能なことであり、早く卒業して欲しいと思います。
我々中小企業は常に倒産というリスクを抱えて経営をしていますので、財務と投資のバランスはあたり前のことです。
要は、行政が行うまちづくりという投資に最も求められるものは、まちの将来を見据えて優先度を的確に判断し、実現に向けて計画的に取り組むことだと思います。
それでなくても、行政は常に市民からの多様なニーズを求められる立場にありますから、とかく優先順位があいまいになり易いのが問題点と言えます。
新市長にもこの点を十分留意していただき、市政運営にあたっていただきたいと思います。
わがまち八王子のため、大いなるご活躍を期待しています。
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『田辺会頭からのメッセージ』バックナンバー
Vol.43 「試練を乗り越えて」
Vol.42 「秋の行事に思う」
Vol.41 「本道は内需」の拡大
Vol.40 「理解と協力そして実行へ」
Vol.39 「駅ビルの新たな活用にむけて」
Vol.38 「八王子が一つになって」
Vol.37 「平成22年度を振り返って」
Vol.36 「政治が真の力を発揮し、復旧復興を」
Vol.35 「大災害に忍耐と英知を」
Vol.34 「そごう八王子店閉店とまちづくり」
Vol.33 「<地産地消地活>の社会実験を」
Vol.32 「急がれる国家ビジョンの確立 八王子の地産地消を促進」
Vol.31 「次は北口の再開発に」
Vol.30 「2期目への決意」
Vol.29 「祭りとまちの広場」
Vol.28 「日商政策懇談会と口蹄疫」
Vol.27 「消費税に思うこと」
Vol.26 「厳しさを乗り越えて」
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Vol.24 「動き出した会議所改革」
Vol.23 「声に応える努力を」
Vol.22 「一体何を……」
Vol.21 「厳しさのなか挑戦する一年に」
Vol.20 「一年を振り返って」
Vol.19 「会頭会議で情報交換」
Vol.18 「民の力が生んだ“黒壁のまち”」
Vol.17 「新政権に望むもの」
Vol.16 「金融と堅実な経営」
Vol.15 「商工会議所の仕組みと活動」
Vol.14 「ブロック制の導入を」
Vol.13 「お知らせする努力を」
Vol.12 「まちはキャンパス~大学コンソーシアム八王子の設立」
Vol.11 「八王子の顔として」
Vol.10 「一人ひとりの判断と努力で」
Vol.9 「会員訪問と交流懇談会で手応え 不況対策にも全力を」
Vol.8 「金融危機の改善に全力を」
Vol.7 「新たなパートナーとして」
Vol.6 「政治に期待するもの」
Vol.5 「総合的な展示館を」
Vol.4 「安全な街への願い」
Vol.3 「心の交流」
Vol.2 「多摩のいぶき」
Vol.1 「会員訪問を第一歩として」






